Направление: 580200
«Менеджмент»
Программы:
Государственно-частное
партнёрство;
Деловое администрирование (МВА);
Управление конфликтными
ситуациями;
Менеджмент.
Задание: Внимательно прочитайте вопрос и подготовьте ответ в
форме эссе, предлагая тезис(ы), аргументы, факты и примеры для иллюстрации
своего ответа. Ссылки на высказывания авторов прочитанной литературы,
нормативно-правовые акты регулирующие ваши вопросы, события и т.п.
приветствуются экзаменаторами, и принесут вам дополнительные баллы.
Желаем удачи!
1. Согласно концепции Й.
Шумпетера, все предприниматели - бизнесмены, но не все бизнесмены -
предприниматели. Находит ли данная концепция подтверждение в условиях Кыргызской
Республики?
2.
Как вы считаете, что
эффективнее: частная собственность или государственная? Приведите свои
аргументы. Каков, на Ваш взгляд, опыт Кыргызской Республики?
3.
Порассуждайте о мысли
великого философа Аристотеля: «К тому, что составляет предмет владения очень
большого числа людей, прилагается наименьшая забота». Каковы на ваш взгляд,
проблемы управления государственной собственностью и их решение в Кыргызской
Республике?
4.
С вашей точки зрения,
каковы пути преодоления бюрократизма и коррупции в государственно-муниципальных
организациях в Кыргызской Республике?
5.
Как Герберт Саймон
объясняет общность и различие
административного управления и менеджмента? Проведите сравнительный анализ
менеджера и государственного служащего.
6.
Обсудите основные
аспекты формирования имиджа политического лидера как важного фактора имиджа
страны.
7.
Опишите достоинства и
недостатки бюрократии как системы управления (на примере КР).
8.
Почему в последнее время
проблема принятия решений местными органами власти становится весьма
актуальной? Какие основные типы решений встречаются в органах государственного
управления Кыргызской Республики?
9.
Объясните влияние
национальной культуры на модель менеджмента в КР. Дайте характеристики моделей
менеджмента в различных странах и культурах.
10.
Предложите новые
«мотивационные рычаги» в государственном управлении для эффективного развития
госслужащих.
11.
Какие системы оценки
деятельности административного персонала Вы можете предложить для полного и
объективного определения квалификации госслужащих КР.
12.
Конфликт интересов между
бизнесом и государством: регулирование и управление.
13.
Медиации и
посредничество в урегулировании конфликтов в роли культурной среде
14.
Эффективное управление
организациями в условиях социального, культурного, этнического и религиозного
многообразия.
15.
На ваш взгляд, какие
изменения в управлении организациями, регионами и государством в целом должны
произойти, для обеспечении устойчивого развития КР.
16.
Предложите формы
организации партнерских отношений государства и предпринимательских структур, и
их взаимодействия в современных условиях.
17.
Обсудите основные
преимущества вывода предприятий из «тени». Каковы пути повышения прозрачности
бизнеса в Кыргызской Республике.
18.
Предложите стратегии
повышения конкурентоспособности товаров Кыргызстана в составе ЕАЭС.
19.
С вашей точки – Как применить
инструменты маркетинга в предоставлении государственных и муниципальных услуг.
20.
Аргументируйте
необходимость стратегического подхода в управлении современной организацией.
Комментариев нет:
Отправить комментарий